OBJECTIFS
Développer vos compétences managériales en tant qu’encadrant de proximité en entreprise adaptée.
- Définir dans leurs grandes lignes le management
- Réfléchir au rôle de l’encadrant de proximité
- Monter en compétences du personnel encadrant pour manager des salariés en situation de Handicap
- Mieux connaître son profil et celui de son équipe pour améliorer la qualité de son management
CONTENU
1- Identification des comportements rencontrés en Entreprise Adaptée et plan d’action pour un management efficace
- Qu’entend- on par manager ?
- Quel est le rôle du manager de proximité en EA ?
1- Connaître son profil de manager
- Identifier ses points forts et ses axes d’amélioration : tests
- Identifier et partager une situation sur laquelle vous souhaitez vous questionner et tester de nouveaux modes de management spécifiques à certaines situations handicapantes
3- Retour d’expérience du groupe
- Approche réflexive en groupe de 4 sur les réussites et les axes d’amélioration
- Restitution en plénière : Analyse de pratique
PUBLIC (Prérequis)
Encadrant de proximité en Entreprise adaptée
MÉTHODES MOBILISÉES
- Vidéo, jeux de rôle, outil DESC, étoile du changement
MODALITÉS
Durée : de 1 à 2 jours selon les besoins et le nombre d’encadrants. Groupe de 12 personnes
Modalité d’accès : démarrage sous 6 semaines après le retour du devis signé et validé.
Modalité d’évaluation : l’atteinte des objectifs de la formation sera évaluée tout au long de la formation par des mises en situation, ainsi qu’au travers d’un questionnaire en fin de formation
Tarif : 1500 € pour deux ½ journées de formation
Accessibilité : tous nos lieux d’accueil sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos prestations sont adaptées à toutes les typologies de handicap
Taux de satisfaction : 87% sur 40 personnes interrogées (de mars 2020 au 4 novembre 2020)
Contact : sc@handicap-emploi.org
Mise à jour 30/11/2020
