Manager un salarié en situation de handicap

OBJECTIF

  • Appréhender le handicap ou les restrictions médicales
  • Manager la singularité vis-à-vis d’un collectif de travail et des objectifs de service
  • Anticiper les situations de maintien en emploi
  • Etre acteur de la recherche et de la mise en place de solutions de compensation
  • Identifier les contraintes du poste
  • Anticiper le retour d’un salarié en arrêt de travail longue durée

CONTENU

JOUR 1 : Appréhender le handicap ou les restrictions médicales

  • Lutter contre les stéréotypes
  • Verbaliser les freins à l’intégration ou au maintien d’un salarié en situation de handicap
  • Analyse des restrictions et des besoins de compensation

Manager la singularité vis-à-vis du collectif de travail et objectifs du service

  • Inventaire de la posture managériale et évaluation de la performance
  • Rappel des principes généraux de non discrimination et égalité de traitement
  • Allier exigence et bienveillance

Anticiper la situation de maintien en emploi

  • Les signes qui peuvent alerter
  • Comment aborder le sujet avec le salarié ?
  • Comment prendre en compte les réactions du collectif de travail ?

JOUR 2 : Comment anticiper la reprise d’un salarié après un arrêt de travail long

  • Les outils pour préparer la reprise d’activité : visite de pré reprise, visite de reprise, visite à la demande, immersions
  • En amont de la reprise, audit des changements au sein du service, évolution des missions, appréhension du collectif de travail
  • Préparer la reprise avec la commission maintien en emploi
  • Point sur les informations, sur les restrictions et sur les besoins de compensation
  • Organisation de l’entretien de reprise, plan de retour à l’emploi et calendrier de suivi
  • Informer le collectif de travail et programmation de sensibilisation

Participer à la rechercher et mise en place de solutions de compensation

  • Analyse partagée et approche pluridisciplinaire : signalement et participation à la cellule maintien en emploi, identification des acteurs internes et externes
  • Evaluation des contraintes et recherche des solutions techniques et /ou organisationnelles
  • Accompagnement de l’absence de solution – Le reclassement interne ou externe
  • Connaissance des aides spécifiques et dispositifs de droit commun

PUBLIC (Prérequis)

  • Managers
  • Service RH et interlocuteurs santé au travail

MÉTHODES MOBILISEÉS

  • Formations en présentiel
  • Etudes de cas (en post it meeting) en sous groupe afin que chacun puisse s’exprimer
  • Appropriation des processus interne et formulation de propositions pour lever les appréhensions
  • L’ensemble des apports théoriques et autres documents de travail utilisés seront remis à chaque participant

MODALITÉS

Durée : 2 journées selon les besoins, à définir au moment de la commande

Formation dispensée à des groupes de 10 à 15 personnes

Délais d’accès : démarrage de la formation sous 6 semaines après la signature du devis

Modalité d’évaluation : questionnaire d’évaluation au début et à la fin de la formation

Tarif : à partir de 3000€ Net de Taxe (non soumis à TVA)

Accessibilité : tous nos lieux d’accueil sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos prestations sont adaptées à toutes les typologies de handicap

Taux de satisfaction : nouvelle prestation, non évaluée à ce jour

Contact : cd@handicap-emploi.org

Mise à jour 30/11/2021