OBJECTIF
- Appréhender le handicap ou les restrictions médicales
- Manager la singularité vis-à-vis d’un collectif de travail et des objectifs de service
- Anticiper les situations de maintien en emploi
- Etre acteur de la recherche et de la mise en place de solutions de compensation
- Identifier les contraintes du poste
- Anticiper le retour d’un salarié en arrêt de travail longue durée
CONTENU
JOUR 1 : Appréhender le handicap ou les restrictions médicales
- Lutter contre les stéréotypes
- Verbaliser les freins à l’intégration ou au maintien d’un salarié en situation de handicap
- Analyse des restrictions et des besoins de compensation
Manager la singularité vis-à-vis du collectif de travail et objectifs du service
- Inventaire de la posture managériale et évaluation de la performance
- Rappel des principes généraux de non discrimination et égalité de traitement
- Allier exigence et bienveillance
Anticiper la situation de maintien en emploi
- Les signes qui peuvent alerter
- Comment aborder le sujet avec le salarié ?
- Comment prendre en compte les réactions du collectif de travail ?
JOUR 2 : Comment anticiper la reprise d’un salarié après un arrêt de travail long
- Les outils pour préparer la reprise d’activité : visite de pré reprise, visite de reprise, visite à la demande, immersions
- En amont de la reprise, audit des changements au sein du service, évolution des missions, appréhension du collectif de travail
- Préparer la reprise avec la commission maintien en emploi
- Point sur les informations, sur les restrictions et sur les besoins de compensation
- Organisation de l’entretien de reprise, plan de retour à l’emploi et calendrier de suivi
- Informer le collectif de travail et programmation de sensibilisation
Participer à la rechercher et mise en place de solutions de compensation
- Analyse partagée et approche pluridisciplinaire : signalement et participation à la cellule maintien en emploi, identification des acteurs internes et externes
- Evaluation des contraintes et recherche des solutions techniques et /ou organisationnelles
- Accompagnement de l’absence de solution – Le reclassement interne ou externe
- Connaissance des aides spécifiques et dispositifs de droit commun
PUBLIC (Prérequis)
- Managers
- Service RH et interlocuteurs santé au travail
MÉTHODES MOBILISEÉS
- Formations en présentiel
- Etudes de cas (en post it meeting) en sous groupe afin que chacun puisse s’exprimer
- Appropriation des processus interne et formulation de propositions pour lever les appréhensions
- L’ensemble des apports théoriques et autres documents de travail utilisés seront remis à chaque participant
MODALITÉS
Durée : 1 ou 2 journées selon les besoins, à définir au moment de la commande
Formation dispensée à des groupes de 10 à 15 personnes
Délais d’accès : démarrage de la formation sous 6 semaines après la signature du devis
Modalité d’évaluation : questionnaire d’évaluation au début et à la fin de la formation
Tarif : à partir de 3000€ Net de Taxe (non soumis à TVA)
Accessibilité : tous nos lieux d’accueil sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos prestations sont adaptées à toutes les typologies de handicap
Taux de satisfaction de l’animation : 95 %
Taux de satisfaction des moyens pédagogiques utilisés : 87 %
Taux de retour des enquêtes : 78 % (25 personnes interrogées sur 32 personnes formées)
Contact : cd@handicap-emploi.org
Mise à jour 15/12/2022
